Bewertung, Auswahl und sauberer Rollout
Lege Kriterien wie Nutzenpotenzial, Integrationen, Datenschutz, Support und Gesamtkosten fest und gewichte sie. So verhinderst du Bauchentscheidungen und machst deinen Auswahlprozess transparent, wiederholbar und gegenüber Stakeholdern belastbar.
Bewertung, Auswahl und sauberer Rollout
Starte klein, aber realistisch: definiere Zielmetrik, Laufzeit, Ressourcen und Abbruchkriterien. Dokumentiere Annahmen, halte wöchentliche Stand‑ups und entscheide entschlossen, ob du skalierst, nachschärfst oder die Alternative näher prüfst.